O que nossos clientes dizem
Experiências reais de organizações em movimento
Cada depoimento aqui reflete uma jornada diferente. O que têm em comum é que o ritmo foi respeitado e as pessoas foram ouvidas.
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organizações atendidas
8 anos
de experiência em campo
93%
taxa de satisfação
4.7
avaliação média
Depoimentos
O que as equipes contam
Perspectivas variadas de pessoas que estiveram no centro dos processos de mudança.
Ana Paula Ferreira
Gestora de RH · Curitiba, PR
"Trabalhei em outros projetos de digitalização que deixaram a equipe esgotada. Com a Uirapuru foi diferente — eles perguntavam antes de propor, e isso fez toda a diferença. As pessoas sentiram que tinham voz no processo."
Junho de 2025 · Revisão de Prontidão Digital
Ricardo Monteiro
Sócio-fundador · São José dos Pinhais, PR
"O roteiro que criamos juntos ficou mais simples do que eu esperava — no bom sentido. Sem etapas desnecessárias. Tive a impressão de que estávamos construindo algo que a equipe realmente conseguiria manter depois."
Maio de 2025 · Design de Roteiro de Transição
Camila Santos
Diretora de Operações · Curitiba, PR
"Estávamos num momento delicado — acabamos de passar por uma fusão e a equipe já estava saturada. A Parceria de Acompanhamento nos ajudou a avançar sem sobrecarregar ainda mais o time. Paciência e competência em igual medida."
Junho de 2025 · Parceria de Acompanhamento
Leandro Baptista
Coordenador de TI · Colombo, PR
"Fui cético no começo — tinha visto muita consultoria que chega com promessas e vai embora deixando mais perguntas do que respostas. Aqui foi o contrário. Saímos com clareza sobre o que fazer e, principalmente, o que não fazer agora."
Maio de 2025 · Revisão de Prontidão Digital
Patricia Ramos
CEO · Pinhais, PR
"O que me surpreendeu foi como eles conseguiram traduzir questões técnicas para algo que toda a minha equipe entendeu, inclusive os que estavam mais resistentes à mudança. O processo foi mais tranquilo do que esperávamos."
Junho de 2025 · Design de Roteiro de Transição
Felipe Oliveira
Gerente Administrativo · Curitiba, PR
"A coisa mais valiosa foi a honestidade deles. Quando uma ferramenta que eu estava animado não fazia sentido para o nosso contexto, eles disseram claramente — sem drama. Isso me fez confiar muito mais em tudo o que vieram a recomendar depois."
Julho de 2025 · Parceria de Acompanhamento
Estudos de caso
Jornadas em detalhe
Algumas histórias merecem ser contadas com mais espaço.
Escritório de advocacia com 3 sedes em Curitiba
4 semanas · Roteiro de TransiçãoDesafio
Três equipes em locais diferentes trabalhando com processos diferentes, sem padronização de documentos ou comunicação interna. Tentativas anteriores de unificação haviam gerado atrito.
Processo
Iniciamos com visitas a cada sede para entender o fluxo real de trabalho. O roteiro foi desenhado com representantes das três equipes — ninguém ficou de fora das decisões. Começamos pelos pontos de maior atrito, não pelos mais visíveis.
Resultado
Padronização de documentos atingida em 6 semanas. Redução estimada de 30% no tempo gasto em retrabalho por inconsistências entre equipes. Os próprios colaboradores relataram menos tensão nas comunicações internas.
Clínica de saúde ocupacional em Pinhais
3 meses · Parceria de AcompanhamentoDesafio
Agenda e prontuários ainda em planilhas e papel. A proprietária sabia que precisava mudar, mas a equipe clínica tinha muita resistência — e jornadas intensas que deixavam pouco espaço para treinamentos.
Processo
Fizemos a Revisão de Prontidão primeiro, depois avançamos para o Acompanhamento. O sistema de agenda foi o primeiro passo — escolhido porque era o mais pedido pela própria equipe. Treinamentos em grupos pequenos, nos momentos de menor movimento.
Resultado
Sistema de agendamento digital implementado sem interrupção do atendimento. Digitalização de prontuários iniciada no 2º mês, com a equipe liderando a mudança de forma autônoma. Zero incidentes de perda de dados durante a transição.
Distribuidora de insumos em São José dos Pinhais
2 semanas · Revisão de ProntidãoDesafio
O sócio-diretor queria implementar um ERP completo imediatamente. Antes de contratar o sistema, queria uma opinião externa sobre se era o momento certo — ou se haveria passos menores a considerar antes.
Processo
Entrevistamos o time interno, mapeamos os processos actuais e avaliamos onde havia gargalos reais. A descoberta principal foi que o problema central era de processo, não de sistema.
Resultado
Recomendamos adiar o ERP e resolver primeiro três inconsistências de processo. O cliente economizou o investimento de implementação prematura e ganhou 4 meses para preparar a equipe. Retornou para o Roteiro de Transição 5 meses depois.
Contato
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Telefone
+55 41 3362-7418Endereço
Rua Comendador Araújo, 731
Batel, Curitiba – PR, 80420-000
Horário
Segunda a Sexta: 09h – 18h
Sábado: 09h – 13h
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